已经有比较长一段时间较少在Blog上谈具体工作了，一直都提不起兴趣，也没有心境写这些比较沉闷的话题。不过3月开始，一切开始慢慢好转，逐步开始再次体验到上路的感觉。于是，丫开始对09年的工作做些许的回顾和记录吧。
先从需求管理说起吧。
过去的09年，个人经历了许多，组织架构上，换了新的岗位，经过长达半年的磨合适应期，开始逐步承担团队小组管理工作，从下属到领导下属，这个转变着实痛苦，从个人价值的实现到团队价值的实现是一件非常有挑战的事情，所幸需求管理团队是一只比较有战斗力和创新意识以及执行力的团队，让我在09年重重压力下能有一丝喘息的机会，其实就需求管理团队的贡献而言，丫的作用非常之小，更多的是一些团队氛围建设方面的推动和引导，但所幸，整个团队一路坚持了下来，这里有着幸运的成分，但也更多是团队的力量。如果让我给需求管理团队打一个标签，我会说，【这是我在腾讯工作5年以来所接触到的最能体现集体力量的团队】。